23 mar 2017 Saiba como motivar e engajar seus colaboradores

A comunicação e o engajamento dos colaboradores são dois fatores cruciais para o sucesso das estratégias de uma empresa e, é claro, para o seu crescimento. Mas como motivar colaboradores?

Essa tarefa exige afinco dos gestores e alguns métodos eficazes para que ela funcione. No artigo de hoje, apresentaremos algumas dicas do que pode ser feito e como colocá-las em prática. Continue a leitura para conferir mais sobre o assunto!

Desenvolva a comunicação dentro da empresa

A comunicação é algo fundamental dentro de um empreendimento. É por meio dela que todo o trabalho fluirá. Logo, procure trabalhá-la de maneira horizontal para que todos entendam a importância que possuem para a companhia.

Para isso, defina as metas que deseja alcançar para então poder seguir com a escolha do melhor meio de comunicação. Lembre-se de que ele deve ser abrangente e usado por todos.

Além disso, é preciso que a linguagem dele converse com os funcionários da corporação, assim, eles se sentirão mais importantes por estarem sendo ouvidos e motivados com o tratamento.

Dê feedbacks à equipe

Mostrar empatia pelo outro é fundamental para a motivação. Por essa razão, nunca deixe de dar feedbacks à sua equipe. A ação é muito mais do que fazer uma avaliação do funcionário.

O feedback é uma maneira de medir o desempenho de uma pessoa dentro de uma função, dando a ela a oportunidade de desenvolvimento tanto pessoal quanto profissional. Logo, sempre que oferecê-lo, mostre também como eles podem melhorar. Os colaboradores, com certeza, se sentirão mais motivados.

Defina metas e premiações para a equipe

Uma equipe se sente mais motivada e engajada quando é exposta a metas. Deixar que os trabalhos sejam feitos por conta cria um sentimento de que qualquer coisa servirá. Por isso é tão importante dar um norte para esses trabalhadores.

Feito isso, é hora de pensar nas recompensas pelos desafios superados pela equipe. Nunca deixe de agradecer a todos os envolvidos quando os projetos forem concluídos com sucesso, e não se esqueça também de definir uma premiação (pode até ser um bônus) quando as metas forem superadas.

Capacite os colaboradores

A capacitação é essencial para uma empresa que deseja crescimento tanto nos lucros, quanto dos profissionais que ali atuam.

O primeiro passo é promover cursos dentro da própria organização. Além de ajudar na aquisição de conhecimento por parte dos colaboradores, isso se reverte em benefícios para a própria empresa, já que o trabalho é otimizado.

Dar incentivos, como bolsas de estudos em cursos de MBA, idiomas, técnicos etc, também é uma boa alternativa para investir. Nunca se esqueça de que o aprendizado colabora para que a sua empresa se torne mais competitiva no mercado.

Ofereça as ferramentas necessárias para que o trabalho seja feito

Uma das coisas que mais prejudica os trabalhadores no desempenho de suas funções, desmotivando-os, é a falta de ferramentas adequadas para a realização do trabalho. Logo, não se esqueça de verificar sempre se eles têm tudo o que é necessário para desempenhar as suas respectivas funções.

Observe sempre as tendências de novos softwares que surgirem, por exemplo. Eles podem ajudar a aumentar a produtividade e, consequentemente, modernizar os processos.

Organize confraternizações entre os funcionários

Apesar de não ser um plano muito cogitado em tempos de crise ou quando o orçamento está restrito, é interessante apostar nas confraternizações. Isso porque elas ajudam os funcionários de diferentes setores a se conhecerem, interagirem e a criar um clima de união, muito vantajoso para a empresa.

Isso pode ser feito em um lançamento de um novo produto da empresa ou em uma festa de fim de ano da firma. O importante é valorizar a interação entre os pares.

O engajamento e a motivação de funcionários precisam começar por uma boa estratégia de comunicação empresarial. Por isso, não negligencie os assuntos que dizem respeito aos seus “clientes” internos, eles são fundamentais para o sucesso do negócio.

Agora que você já sabe como motivar colaboradores, que tal ler um e-book sobre comunicação interna e aperfeiçoar as suas estratégias? Baixe gratuitamente nosso Guia Prático sobre Comunicação Interna e tire todas as suas dúvidas sobre o assunto!