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Do inglês Growth significa crescimento e hacking

Do inglês Growth significa crescimento e hacking "encontrar brechas". Então Growth Hacking é uma forma de trabalhar o crescimento do seu negócio com base em práticas melhores, construídas a partir de hipóteses e experimentos.
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Growth Hacking é mais do que um modelo da moda revolucionário, é uma forma de pensar, uma mentalidade de melhoria constante que visa aprimorar cada vez mais a atuação de um negócio para que ela esteja sempre explorando o seu potencial máximo.
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O modelo é usado principalmente por empresas de tecnologia, mas muitos negócios estão buscando aprender e aplicar esses conceitos, pois entendem que eles geram resultados.
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Para aplicar o modelo seguimos a seguinte linha de raciocínio:
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1. Focar esforços no principal problema/alavanca da empresa;
2. Pensar em melhorias para o esse foco e priorizar as melhores ideias;
3. Modelar a forma mais simples de testar essa nova ideia e aplicá-la;
4. Garantir que você aprendeu com seus sucessos e insucessos;
5. Usar esse aprendizado para gerar novos testes.
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Entre as vantagens, sabemos que o modelo que favorece a colaboração de toda a equipe, abre espaço para a criatividade e, por consequência, favorece a potencialização das suas campanhas.
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Como podemos perceber não existe nada de novo ou complicado,
a principal dificuldade está na disciplina e execução.
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Está pronto para aprimorar seu negócio? A Interface Comunicação pode te ajudar.
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Entender os diferentes níveis de estágios de con

Entender os diferentes níveis de estágios de consciência do consumidor ajudará você a vender seus produtos e serviços com mais eficiência. Esse modelo foi criado pelo copywriter Eugene Schwartz, quando escreveu o livro "Breakthrough Advertising", que é um clássico da publicidade. Ele é fundamental para que você entenda o modo de consumo do seu cliente e pode ser usado em vários negócios.
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Apesar do modelo ter sido criado em 1966, ele foi potencializado com o marketing digital, pois, com a internet, as oportunidades de mapear os dados e comportamento do público com mais precisão aumentaram e essa ferramenta tem ainda mais chances de gerar resultados positivos para a sua empresa
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Esse modelo ainda é tão relevante nos dias de hoje, visto que, quando você fala com o seu público, você deve saber em qual etapa da jornada de conscientização ele está, desta forma, seu conteúdo será mais preciso para se conectar com seu lead.
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Após realizar esse mapeamento você estará mais preparado para desenvolver melhores estratégias e poderá criar diversas ações, conteúdos, campanhas de remarketing e educar seu lead para o momento da compra.
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Leia o texto completo no link da bio.
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A Usina Coruripe, que também é #ClienteInterface

A Usina Coruripe, que também é #ClienteInterface, foi listada como a Empresa mais bem pontuada do Agronegócio do Brasil em um ranking que leva em consideração o desempenho em 5 dimensões: Inovação, Governança Corporativa, Pessoas, Sustentabilidade e Visão do Futuro. Além disso, a Coruripe alcançou posição de destaque na classificação geral nas práticas de Sustentabilidade e Visão de Futuro.
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Elaborado pela Revista Época Negócios em parceria com a Fundação Dom Cabral, o resultado é uma prova de que as práticas, alinhadas aos valores, colocam a Usina Coruripe em destaque no setor.
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Outra publicação que reconheceu nacionalmente a Usina Coruripe foi As Melhores da Dinheiro 2020 (Revista Istoé Dinheiro), com o ranking 1000 Maiores Empresas do Brasil. No setor, a Coruripe conquistou o primeiro lugar em Responsabilidade Social e foi destaque nos quesitos Inovação e Qualidade e Sustentabilidade Financeira.
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Nós da Interface parabenizamos a @usinacoruripe pelas premiações e desejamos ainda mais sucesso!
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Grandes marcas conseguem criar laços reais com se

Planejamento estratégico é o processo de elabora

Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada. Em outras palavras, a empresa reconhece a sua situação atual e faz uma projeção de futuro, isto é, como ela deseja estar daqui a alguns anos. Essa visão de longo prazo prevê mudanças que ajudem na diferenciação de negócio.
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Um planejamento estratégico bem desenvolvido e executado é a chave para resultados expressivos na comunicação empresarial.
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A Interface Comunicação elabora e coloca em prática planos de ação compatíveis com as demandas identificadas e prioridades definidas nos cenários de curto, médio e longo prazo.
Ficou com alguma dúvida? Comente neste post.
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75% dos colaboradores têm dificuldade de localiza

75% dos colaboradores têm dificuldade de localizar informações dentro das empresas que trabalham, segundo dados da Socialbase. Será que a sua empresa faz parte dessa estatística? Esse dado nos alerta para a importância da comunicação interna ou comunicação corporativa. Muitas vezes, a equipe está focada apenas nas vendas e se esquece de criar materiais e conteúdos que engajem seus colaboradores.
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A comunicação interna é estratégica no desenvolvimento de um ambiente saudável e desafiador, no qual os funcionários conhecem a cultura organizacional da empresa e compartilham suas conquistas. Desenvolver projetos de comunicação interna pode aumentar a visibilidade da sua empresa e afetar positivamente na imagem que o público externo tem da sua marca.
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Algumas estratégias que podem ser utilizadas são: jornais e revistas de circulação local, intranet, blogs, realização e divulgação de ações sociais, redes sociais corporativas, entre outras. Para que isso ocorra de forma eficaz, é importante realizar um diagnóstico e formular um planejamento estratégico das ações, sempre analisando a eficácia das mesmas.
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A Comunicação Interna, orientada pelos Recursos Humanos, também deve trabalhar campanhas que promovam o bem-estar e o engajamento dos empregados. Ao trabalhar temas como esses, a empresa fortalecerá sua imagem de marca empregadora. E o retorno é bem positivo: ela continua sendo atrativa e admirada pelos colaboradores, além de ser lembrada pelo público externo.
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Se identificou? Fale conosco e saiba como podemos ajudar a sua empresa!
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